Vzdělávací kurzy, lektorská a trenérská činnost.

Více informací

Výzkumy spokojenosti a motivačního klimatu, Assessment a Development Centre, rozvoj osobnosti, psychologická diagnostika.

Více informací

Manažerské a psychologické poradenství pro firmy, konzultace, implementace systémů řízení lidských zdrojů.

Více informací

Psychologické poradenství a diagnostika pro jednotlivce, kariérové poradenství.

Více informací

E-learningové kurzy

http://moodle.mp-poradenstvi.cz

Více informací

Manažerské minimum pro mistry a prvoliniové manažery

Název e-learningového kurzu Manažerské minimum pro mistry a prvoliniové manažery, v.s.3101(http://moodle.mp-poradenstvi.cz)
Komu je kurz určen mistrům, předákům, vedoucím výrobních úseků, manažerům, vedoucím pracovníkům na základním stupni řízení, kteří chtějí rozvinout své manažerské kompetence a efektivněji vést své spolupracovníky
Cíle kurzu pro jednotlivce
  • získání základního povědomí o organizační i vztahové roli mistra a prvoliniového manažera, poznání klíčových činností a kompetencí úspěšného manažera pro oblast vedení, řízení a rozvíjení lidí
  • identifikace vlastního manažerského stylu, citlivé využívání různých stylů vedení lidí podle situačních podmínek, znalost a využívání základních principů delegování
  • efektivní motivování jednotlivců i týmů
  • osvojení nových komunikačních dovedností, zaměření komunikace na partnerský přístup a předcházení konfliktům
  • pochopení cíle a účelu hodnocení zaměstnanců, efektivní vedení hodnotících rozhovorů, včetně sdělování "nepříjemných záležitostí", poskytování efektivní pozitivní i negativní zpětné vazby
  • osvojení si principů komunikačního plánování, umění vedení pracovní porady
  • výstupem Manažerského minima je vlastní kariérový plán, v němž bude mít účastník zmapovány své silné i slabší stránky a navrženy další oblasti osobního rozvoje tak, aby mohl manažerskou pozici vykonávat co nejefektivněji
Přínosy kurzu pro vysílající firmu
  • minimální nepřítomnost účastníků kurzu na pracovišti
  • individuální přístup k účastníkovi, možnost aplikací a řešení konkrétních aktuálních otázek z praxe účastníka v rámci stanovené obsahové náplně, důraz na rozvoj jeho kompetencí
  • v každém kurzu něco navíc (zjištění motivačního potenciálu manažera – výkonové motivace)
  • ukončení formou zkráceného Development Centre, zpráva o úrovni a rozvoji kompetencí pro účastníka i firmu, možnost získání bonusu ve formě slevy na další e-learningový kurz
Obsah e-learningového kurzu
  • úvodní tutoriál (práce se systémem Moodle, přihlášení účastníků do kurzu, modelové situace, případové studie, skupinová zpětná vazba, zjištění motivačního potenciálu manažera – výkonové motivace)
  • samostudium – e-learningová část (Role prvoliniového manažera, Řízení lidí a vůdcovství, Delegování, Motivační vedení a sebemotivace manažera, Hodnocení zaměstnanců, principy zpětné vazby, Komunikační dovednosti a nesprávné komunikační návyky, Komunikační plánování, vedení pracovní porady), plnění úkolů k textu, úkolů k zamyšlení, 2 korespondenčních úkolů, vedení diskusního fóra s lektorem, mentorem a ostatními účastníky kurzu, psaní zkušebních testů
  • závěrečný tutoriál (zkrácená forma Development Centra na posouzení získaných dovedností, závěrečný ostrý test, splnění podmínek pro absolvování kurzu, předání osvědčení a bonusů), zpětná vazba ve formě zprávy pro účastníka i firmu bude zaslána poštou po skončení kurzu
  • hodnocení účastníků kurzu probíhá prostřednictvím bodového systému. Maximálně může účastník obdržet 700 bodů, pro úspěšné absolvování kurzu je nutné dosáhnout hranice 580 bodů. Známky (body) uděluje lektor za plnění úkolů a úspěšnost v testech, korespondenční úkoly jsou hodnocené lektorem i mentorem. Účastník kurzu musí mít zajištěnou možnost užívání standardně vybaveného počítače s připojením na internet po celou dobu konání kurzu, v práci či domácím prostředí.
Lektor, mentor kurzu Ing. Mgr. Ilona Mičková, lektorka a konzultantka managementu, psycholožka (lektor kurzu)
Ing. Zbyněk Sopuch, lektor a konzultant se specializací na týmovou práci, procesní a změnové řízení, s dlouholetou praxí v řízení výroby (mentor kurzu)
Datum a místo konání v.s. 3101: úvodní a závěrečný tutoriál bude účastníkům sdělen na základě přihlášky, KVC, Nový Jičín, čas: 9:00 – 15:00 hod.
Cena - Pozor! Cena za 1 účastníka činí 5.500,- Kč, DPH 20% – veřejný kurz, při přihlášení 2 platících účastníků z jedné firmy, je třetí účastník zdarma
- v ceně veřejného kurzu je zahrnuta účast na úvodním a závěrečném tutoriálu včetně občerstvení (2 dny prezenční formy), studijní textová opora, internetová komunikace s lektorem a mentorem, individuální závěrečná zpráva včetně doporučení dalších oblastí vzdělávání a rozvoje (2 vyhotovení, jedna pro účastníka a jedna pro vysílající firmu)

Nejsem plátcem DPH. V ceně nejsou zahrnuty cestovní náklady a případné ubytování účastníků. Nesplnění celého programu kurzu a stanovených podmínek pro ukončení účastníkem nezakládá nárok na vrácení jakékoli části z ceny kurzu.

Závazná přihláška do e-learningového kurzu