| Komu je kurz určen |
manažerům, vedoucím pracovníkům na všech stupních řízení, všem, kteří si chtějí cíleně rozvíjet své manažerské i lidské kompetence |
| Cíle kurzu pro jednotlivce |
- lepší porozumění a poznání sebe sama a toho, jak působím na druhé lidi
- eliminace chyb při posuzování kolegů a spolupracovníků, díky tomu jejich lepší poznávání a hodnocení
- vlastní posouzení úrovně klíčových manažerských kompetencí a schopnost zaměřit svůj další rozvoj na ty stránky osobnosti, které ještě nedosahují požadované úrovně
- osvojení si asertivních technik a pravidel, a na jejich základě efektivnější zvládání zátěžových situací v práci i osobním životě
- poznání fází manažerského kreativního procesu a ovládnutí základních kreativních technik pro aktivní užívání v manažerské praxi
- poznání hodnoty oboustranné zpětné vazby v procesu vedení lidí, znalost principů jednání s obtížnými typy osob, osvojení si základů poradenské činnosti
- poznání principů koučování a jeho možností v rozvoji lidí
- znalost fází řízení změny, toho, jak změna působí v psychologické rovině a jaké nástroje má v jednotlivých fázích manažer k dispozici, aby změnové řízení proběhlo optimálně
|
| Přínosy kurzu pro vysílající firmu |
- minimální nepřítomnost účastníků kurzu na pracovišti
- individuální přístup k účastníkovi, možnost aplikací a řešení konkrétních aktuálních otázek z praxe účastníka v rámci stanovené obsahové náplně, důraz na rozvoj jeho kompetencí
- v každém kurzu něco navíc (psychodiagnostika osobnosti manažera)
- ukončení formou zkráceného Development Centre, zpráva o úrovni a rozvoji kompetencí pro účastníka i firmu, možnost získání bonusu ve formě slevy na další e-learningový kurz
|
| Obsah e-learningového kurzu |
- úvodní tutoriál (práce se systémem Moodle, přihlášení účastníků do kurzu, modelové situace, případové studie, skupinová zpětná vazba, psychodiagnostika osobnosti manažera)
- samostudium – e-learningová část (Sebepoznání a poznávání druhých, Manažerská typologie osobnosti MBTI a možnosti jejího využití v práci týmu, Kompetenční model manažera, Asertivita a pozitivní řízení, Kreativní management, Zpětná vazba a poradenství, vedení obtížných typů osob, Koučování a řízení změny), plnění úkolů k textu, úkolů k zamyšlení, 2 korespondenčních úkolů, vedení diskusního fóra s lektorem, mentorem a ostatními účastníky kurzu, psaní zkušebních testů
- závěrečný tutoriál (zkrácená forma Development Centra na posouzení získaných dovedností, závěrečný ostrý test, splnění podmínek pro absolvování kurzu, předání osvědčení a bonusů), zpětná vazba ve formě zprávy pro účastníka i firmu bude zaslána poštou po skončení kurzu
- hodnocení účastníků kurzu probíhá prostřednictvím bodového systému. Maximálně může účastník obdržet 700 bodů, pro úspěšné absolvování kurzu je nutné dosáhnout hranice 580 bodů. Známky (body) uděluje lektor za plnění úkolů a úspěšnost v testech, korespondenční úkoly jsou hodnocené lektorem i mentorem. Účastník kurzu musí mít zajištěnou možnost užívání standardně vybaveného počítače s připojením na internet po celou dobu konání kurzu, v práci či domácím prostředí.
|
| Lektor, mentor kurzu |
Ing. Mgr. Ilona Mičková, lektorka a konzultantka managementu, psycholožka (lektor kurzu)
Mgr. Marta Pavelcová, lektorka a konzultantka s dlouholetou praxí v oblasti manažerské psychologie (mentor kurzu) |
| Datum a místo konání |
v.s. 1091: úvodní a závěrečný tutoriál bude účastníkům sdělen na základě přihlášky, KVC, Nový Jičín, čas: 9:00 – 15:00 hod.
|
| Cena |
- Pozor! Cena za 1 účastníka činí 5.500,- Kč, DPH 20% – veřejný kurz, při přihlášení 2 platících účastníků z jedné firmy, je třetí účastník zdarma
- v ceně veřejného kurzu je zahrnuta účast na úvodním a závěrečném tutoriálu včetně občerstvení
(2 dny prezenční formy), studijní textová opora, internetová komunikace s lektorem a mentorem, individuální závěrečná zpráva včetně doporučení dalších oblastí vzdělávání a rozvoje (2 vyhotovení, jedna pro účastníka a jedna pro vysílající firmu)
|
